一、公司概况

  太阳集团城网站2003前身为黄石市第四制药厂，成立于1992年，有着30年的化学原料药生产历史。2003年公司与湖北理工学院组建更名为太阳集团城网站2003。2012年，公司又进行了股权改造，由劲牌有限公司、广东久保投资有限公司和公司管理层联合组成新的股份制企业。

  公司是国家级“高新技术企业”、“AAA级信用企业“，湖北省支柱产业细分领域隐形冠军“科技小巨人企业”，湖北省“专精特新”小巨人企业。

  公司专注化学原料药研发和生产近30年，拥有符合中国药品生产质量管理规范（GMP）标准的生产、检验厂房、设备、仪器和配套设施，有完善的原料药研发、中试平台。通过了ISO9001质量、ISO14001环境和ISO45001职业健康安全三大管理体系认证，拥有自营进出口权，公司技术中心2019年被认定为“湖北省企业技术中心”，通过自主研发和产学研合作的方式取得了多项核心技术，主营产品质量达到美国药典（USP）和欧盟药典（EP）等国际先进标准。目前授权专利29项，其中发明专利6项。

  公司主要产品为大环内酯类抗生素、解热镇痛和非甾体抗炎药、脑代谢改善药、强心药、质子泵抑制药、抗病毒眼科用药等十几个原料药品种，产品70%出口国际市场。国际独家拥有大环内酯类抗生素5个品种（阿奇霉素、克拉霉素、罗红霉素、依托红霉素和琥乙红霉素），产销量居全球前列，解热镇痛和非甾体抗炎药右酮洛芬氨丁三醇国内独家生产，占国际市场85%的份额。

公司秉持“以人为本、专注健康、精益求精、绿色发展”的理念，致力于医药原料药产业发展和人类健康事业，努力打造国际一流的制药企业。

二、2021年度生产经营概况

  2021年，太阳集团城网站2003继续坚持走高质量发展之路，持续推进高质量发展技术改造，实施了溶剂回收智能化改造、克拉霉素扩能升级改造和有机废气收集处理升级改造等，公司自动化、绿色生产水平和产能得到进一步提升，营销紧盯市场动态，抢抓市场机遇，加大国内外客户开发力度，公司销售取得新业绩 ，全年实现销售收入40885万元，其中自营出口3500万美元，利税3000万元。

  2021年，公司原料药产量达到750吨，大环内酯类抗生素原料药产销量保持国内国际市场第二，被评为湖北省“专精特新”小巨人企业，阿奇霉素提交欧盟市场（CEP)认证，阿奇霉素创新工艺获湖北省科技进步三等奖。

三、员工权益保障

 1、员工利益

  员工是公司价值成长和持续发展的基石。公司坚持以人为本，充分尊重员工人格和个性，理解、关爱、信任员工；致力于为员工搭建展现个人才华的舞台，努力为员工个人职业生涯发展提供更多的机会。

  公司严格遵守《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规，依法保护员工的合法权益，促进劳动关系和谐稳定。公司所有重大决策，必须经过民主决策程序，并通过民主恳谈、企务公开监督栏、员工合理化建议平台（企业微信）等方式，不断扩展和完善沟通机制，充分倾听员工的意见和建议。公司职工实行岗位绩效工资，根据企业的经营战略和目标，建立了以效益为中心，每年全员涨薪一次，绩效突出技能工资再上调一级的薪酬分配模式。

  公司按照国家、省、市保险政策要求，建立了职工社会保险体系和公积金，及时为职工缴纳养老、失业、工伤、医疗、生育保险和公积金。

  公司高温季节，每天为一线员工发放饮料和矿泉水，各车间配备防暑药品，食堂准备了绿豆汤等。

  提高职工福利，改善职工餐饮，对餐厅饭菜从源头的食材采购到最终饭菜质量、分量、卫生和价格等进行全面监管，确保员工吃饱吃好；实施就餐微信群举报、实施监控，每周不少于两次抽查等方式对食堂卫生、采购凭证、留样记录、饭菜品种、数量、品质等进行检查，进一步保证饭菜质量，数量。公司全年累计补贴就餐员工148万元。

2、员工培训

  紧紧围绕公司发展规划，管理新理念，切实有效的制定并实施2021年培训计划，修改完善《培训管理制度》，完善持续培训方法与管理模式，创新、完善、丰富了全员培训、关键工种培训、管理人员培训方式与内容，持续引导自主自动自发的培训、创新、创效活动。

（1）加强员工技能培训

  全年开展公司级培训13场次，专题培训60场次，专题培训班4个，部门级培训188场次。培训主要集中在工艺、技术、质量、安全、环保及专业技能等方面。同时，公司外派培训11人，其中长期外出培训2人，人才疗养2人次。

（2）具体培训如下

  公司级大型培训（世星培训日）：根据《黄石世星药业2021年度培训计划》，全年应开展“世星培训日”12期，目前已围绕《安全生产知识》、《企业战略规划分析》、《基层管理人员进阶修炼》等13个课题完成了相应培训。

  专题培训：根据《2021年度培训工作方案》，全年应开展专题培训60期，目前已围绕《文件制度学习》、《药品生产质量管理规范及现场检查常见问题分析》、《国际结算业务知识》、《通讯员专题培训》《班组长成本管理知识》等课程开展60期培训达成培训既定目标。

  部门培训：根据各部门年初制定的《部门2021年培训计划》，各部门围绕《文件学习》、《微生物基础知识》、《2021年度工作计划与2020年度总结》、《考勤及休假管理制度》、《员工福利管理制度》《目标与绩效管理》、《高效液相色谱仪的故障识别与处理》、《质量管理与公司产品知识学习》《精益生产与6S》、《湖北省生产安全事故应急实施办法》、《现金流量表和终止经营》、《期间费用核算规范》289项课程开展培训188场，各部门培训计划均已完成。

  开展世星药业第一期班组长集训。为帮助基层班组长提高岗位胜任能力，更好履行班组管理中的人员管理、安全管理、质量管理等职责，人事行政部在5、6月份面向车间班组长及后备人员组织开展专项集训活动。共有37名学员参加本次集训，均通过结业考核并获得了培训结业证书。

  开展第四期未来之星训练营。此次培训对象为2021年度入职的管理、技术、生产储备方面大学生，共14人，均通过了结业考核顺利结业。

（3）注重后备人才培养

  建立公司内部讲师团队。为有效开展公司各类培训工作，促进内部经验交流与知识分享，人事行政部2021年11月组建了内部讲师队伍，聘任汤学良等25名公司内部专业骨干为公司第一批讲师，并完成了课程开发。

  优化大学生培养模式。本年度为规范储备大学生管理，提高储备大学生留存率与培养效率， 2021年9月份起实施大学生“阶梯式”培养模式，对引进的储备大学生按照“1+2+6”（1个月生产车间顶岗锻炼、2个月跨部门见习、6个月岗前锻炼）的培养模式进行培养。目前已按此模式对2021年度下半年度引进的大学生进行培养，实施效果较好。

（4）通过评比检验培训效果，奖励先进，起到激励作用。

  每季度经过评比，从9个生产单位关键工种中累计评选出45个培训较好的的关键工种给予季度奖励，促进了基础培训的积极性；每季度对11个工作室分培训进行测评奖励，调动了各个工作室自主自动自发培训与创效的积极性。李清海工作室被评为信阳市技能大赛工作室。

（5）开展了年度内部职称评定暨劳动技能大赛。

  为激发员工工作热情、提高业务技能，在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的工作氛围，通过竞赛的方式带动各部门、车间开展技能练兵活动。并通过劳动技能竞赛，对生产车间员工、环保车间员工内部职称进行评定，激励一线员工走专业化发展通道。2021年开展了开展了年度内部职称评定暨劳动技能大赛，有324人次参加了劳动技能竞赛，209人次分别认定了高级、中级和初级内部职称。

（6）召开了2021年年度表彰大会

  10个部门、班组，27名个人受到表彰奖励。12个创新项目和焦点课题收到表彰奖励，奖励总额达到30万元。

  2021年，公司1人次荣获区工匠、2人认定为区高技能实用人才。张向阳总经理当选市人大代表、区政协委员，黄石市有突出贡献专家，张向阳（劳模）创新工作室认定为黄石市劳模创新工作室。

四、助力乡村振兴和职工慰问工作

  2021年，公司在黄石市“两帮两助”“三稳一送”精准脱贫行动中贡献突出，受到表彰、获黄石市“精准扶贫，民企助力”行动先进民营企业。2021年公司对口帮扶开发区铁山区太子镇樟铺村，资助助力乡村振兴教育扶贫款15万元，用于该村小学道路和食堂维修改造，并采购农产品2万余元。同时公司2021年其他扶贫和采购扶贫农产品金额达到18万元。

  公司对员工生病、婚丧事宜对组织探望、慰问，全年共发放慰问金3.1万元。

五、产品质量管理

 1、全面启动了欧盟认证工作

  本年度，公司成立了欧盟认证小组， 邀请外部国际质量管理专家团队进行辅导，按照欧盟认证要求全面推进对标自查工作，并升级质量管理文件体系，加快向欧盟高端规范市场迈进。

2、注册申报工作取得了实质性进展

  本年度，完成了阿奇霉素等 7 个产品的再注册申报并获得证书；完成了阿奇霉素 CEP 证书申请资料的递交，取得阶段性成果。

3、有效推进国内客户关联申报工作

  本年度，重点开展了国内客户关联申报工作，阿奇霉素关联一致性评价资料已经递交成功；米力农一致性评价关联成功。

4、开展检验方法的开发与验证，提升检验能力

  本年度，完成了二氢高红霉素国外申报资料中基因毒性杂质羟胺、甲磺酸甲酯及苯的检验方法学验证，提高了公司自行检测能力。

六、节能减排和环保治理项目建设

1、污水排放达标率

  2021年度全部达标排放。

2、“生产密闭化、废气无害化”改造项目基本完成

  为有效落实车间生产废气的分类回收与治理，确保公司生产废气的达标排放，在公司相关部门的配合下，经过近半年时间的基础施工、设备安装等，至2021年3月25日，车间废气管道收集项目、新增RTO项目设备安装全部完成；截止5月25日，两个项目均已完成调试并稳定运行。至此，公司“生产密闭化、废气无害化”改造项目取得阶段性成果。有效的解决了公司生产废气处理不合规、生产溶剂损耗大以及生产过程的可燃气体燃爆风险问题。

3、完成公司危废处置战略合作协议签订

  为了降低公司危废处置成本，提高危废处置的长期稳定性，2021年3月组织了由公司财务部、采购部以及安环部相关人员组成的商务考察小组，对前期初选出来省内三家具有较强综合处置能力的危废处置公司进行了实地考察与商务洽谈。通过对各家公司运营状况、处置能力以及价格等方面进行综合比较，最终选择了其中两家作为公司所有种类危废打包委托处置的战略合作方。

4、全面完成一期RTO废气焚烧炉的技改大修工作

  受公司废气成份中残留较多有机溶剂的影响，一期RTO废气处理设施出现了严重局部腐蚀的问题（如下箱体等），对RTO系统的稳定运行造成了较大影响，同时存在较大的环境、安全隐患。本次升级改造重点结合二期新RTO技术改进优势，对炉体进行整体抬高，便于炉底积液的排出；将进、排气阀改为气封式无泄漏阀；蓄热室增加鞍环层便于蓄热体堵塞清理；对下箱体材质耐腐蚀等级进行升级并升级防腐层等等。截止8月17日，项目改造及施工全面完成。8月18日开始，一期RTO废气焚烧系统开始进行预热、进气并联机调试。截止目前运行情况良好，升级改造非常成功。

5、建立公司月度用排水平衡常态化分析机制

  公司每月虽然对各部门（车间）用水情况进行了抄表，但未能结合各部门（车间）所排放的污水量，对用、排水进行系统分析，找出其中可能存在的问题。本年度，安环部每月对各部门（车间）用、排水数据进行统计后，作平衡性分析，根据分析结果，要求存在用、排水不平衡的部门（车间）对存在的问题进行排查并进行相应整改。月度用排水平衡分析机制的建立，有助于各部门（车间）对来历不明的用水以及去向不明的排水进行排查并及时整改。及时纠正用水浪费的现象，并对可能存在的污水混排情况进行排查与整改，达到节能减排的目的。

6、持续推进高盐、难生化废水处理工艺验证工作

  本年度，根据验证情况，确定了电子束辐照预处理工艺对提升公司高胺盐废水的生化性的作用明显，投资性价比高，工艺技术总体可行，基本能满足公司现有高盐废水处理要求，从而为公司难生化废水处置方案、技术路线的研究奠定了基础。下步，将结合公司决策，做好项目技术方案的收集、听证及实施推进。

七、安全环保工作

  2021年，公司坚持安全发展、绿色发展、清洁生产理念，树立生命至上、安全第一、环保优先的思想，以安全生产标准化和HSE体系运行为主线，以安全风险隐患双重预防体系建设为抓手；坚持关口前移、源头治理；重心下移、夯实基础；责任直移，全员负责的管理原则，狠抓日常三违及隐患排查治理、内部环境现场治理，全面实施公司环境现场深度治理工作，为公司生产经营、发展提供了有力保障。

1、生产安全事故

  2021年公司安全生产总体平稳，未发生较大及以上生产安全事故，未发生因履职问题导致的行政处罚。

2、风险有害因素辨识与管控

  2021年年度合计辨识有害因素2409项，其中1级0项，2级248项，3级347项，4级1814项。危险源总数较2020年同比下降29.56%，其中二级以上风险（不可接受风险）总数基本保持平衡，三级风险总体下降34.03%，四级风险总体下降31.23%。

3、隐患排查

  2021年度，组织开展公司级各类专项检查，其中涉及危险化学品、安全用电、特殊作业、不可接受风险、罐区、岗位操作、劳保用品、特种作业持证等专项检核；涉及汛期、夏季、秋季、重大节假日及老厂区等常规业务检核，均按照隐患排查治理“五定”原则，督促落实整改与复核。同时随着公司安全生产管理不断向下深入，隐患排查治理工作也调整管理方式，对现场较多的“即改型”问题，以当场解决为主；同时，从现场“小隐患”向“根本问题”转变，逐步将隐患从“执行层”向“管理层”深入，隐患排查工作持续从量向质转变。

4、完成易燃易爆重点环节梳理及整改工作

  为了全面降低生产现场的燃爆风险，本年度一是针对溶剂投（抽）料，特别是净化区抽料管由原来的塑料透明软管更改为导电软管，并制作OPL张贴于对应岗位，纳入车间（班组）日常管理控制点，严格规范员工操作。二是针对具备氮气保护功能的刮刀离心机恢复氮气保护功能，控制离心机闪爆风险；生产部已制定《反应釜氮气置换操作规程》指导车间正确操作，落实了全员培训，通过“隔绝氧气”避免操作过程中人体及生产静电危害。三是生产车间合成区及溶剂投料罐新增投料器，不进行直接开盖投料操作，降低静电可能引发有机气体闪爆风险。四是采购、使用带声光报警、人体静电手环等各式新静电防护工器具，进一步降低静电风险。五是协助二、五车间完成“防爆型加湿器”设置，通过更专业的现场湿度调控，进一步降低静电产生，从而降低静电事故风险。

5、实施全员安全生产技能提升工作

  为了提升全员安全生产技能，根据《湖北省高危行业领域安全技能提升行动实施办法》要求，本年度组织公司完成安全管理人员（特种作业）持证15人复审，新增79人，安全生产知识技能提升132人培训班。同时，为保障班组安全教育活动有效开展，制定优化方案，明确各班组采取1+1，即固定命题和自主选题结合的方式推动基层安全教育工作，并按月执行检核通报，确保工作实效。

6、完成中门岗建设推进工作

  为进一步规范公司生产区管理工作，针对公司现状，先后研讨制定了《关于公司集中换装及生产区通讯安全管理的实施方案》和《关于推进中门岗管理工作的方案》，并通过现场讨论、专题会议等形式推进实施。10月起，中门岗全面正式启用，实现员工生产区外集中换装，手机集中管控，人员进出监管等功能，微型消防站和视频监控系统也已转移至中门岗，进一步提升了消防应急和员工行为管理能力。

7、完成公司“生产密闭化、废气无害化”改造项目安全预评价和设计专篇工作

  为保证公司清洁、安全生产改造项目的安全可控，根据“三同时”管理要求，年度内完成并经专家评审通过了该项目《安全预评价报告》和《安全设计专篇》，保证了项目的顺利进行。

8、对特殊作业管理措施进行了升级管理

  公司特殊作业数量多，容易发生火险事故，针对特殊作业存在的薄弱环节，安全环保部结合实际，修订了属地单位、作业单位及相关人员责任管理内容和执行标准，进一步明确了公司内易燃易爆危险区域，增补了八大作业基本要求；根据省厅关于作业视频管理增加了工作要求；补充了违规作业内容考核要求，配备了4台防爆执法记录仪，用于现场员工行为管控，进一步增强了特殊作业管控措施。

9、积极推进厂区绿化、美化建设，着力打造花园式绿色工厂

  2021年完成了厂区南门和北门的景观改造项目，总投资20余万元，厂区环境更协调，绿化覆盖率提高。

10、做好自行监测体系和现场监测确保公司达标排放，符合国家相应环保要求

  公司积极与第三方监测机构合作，对重点废气排放点位按年度监测计划完成颗粒物、VOCS、SO2及NOX的监测工作，对厂区污水排放口按年度监测计划完成COD、氨氮等指标的监测工作，在厂区周边环境完成无组织废气和噪音检测，废气、污水污染因子浓度排放满足达标排放要求。将对公司重点废气处理设施排放的污染因子监测结果、厂界粉尘无组织监测结果及季度监测的厂界噪音结果一并公布到市环境自行监控平台，确保公司各项环保监测工作顺利开展和合规运行。同时完成污水、废气在线监控设施的安装、验收工作，并在环保部门备案，最终，保证污水、废气在线监控设施合规运行。

11、积极配合、全面接受各级环保部门检查、监管

  全年接受和配合省、市、地方环保部门的检查、调研、监测等工作10余次。委托专业的第三方运维公司对污水、废气在线监控设施进行定期维保、校验，保证公司污水、废气在线监控数据的准确性。

2021年5月24日，黄石市重点行业挥发性有机物治理经验交流会在我公司举行，与会领导、专家及企业代表了解了公司挥发性有机物收集、治理技术，并实地参观了蓄热式催化燃烧法治理挥发性有机物的案例，通过现场感受，体会到了公司挥发性有机物治理方面取得的优良效果，与会人员对公司在挥发性有机物治理方面取得的成效给予一致好评。2021年12月2日，我公司与湖北省生态环保厅黄石市生态环境监测中心在厂区内开展突发环境事件演练活动，并取得圆满成功，受到上级部门的认可。

                                                            太阳集团城网站2003

2022年3月10日